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大河东客服中心售票口,游客有序购票,正排队换乘观光车;太清景区内道路通畅,观光车运行有序;巨峰索道,游客在工作人员引导下依次进入索道轿厢;华严寺验票口,游客持票依次验票通过闸机……在距崂山风景区10 多公里之外的崂山风景区信息指挥中心,最新建设的视频监控系统正在对景区整体运转情况进行“现场直播”。这标志在信息技术的助推下,崂山风景区正大步迈入更加科学规范管理轨道,向精品型数字景区进发。
崂山风景区总面积达161平方公里,分7大游览区。景区以山区为主,道路狭窄,各游览地理位置相对独立,游览区与游览区之间距离最远能达20多公里,景区管理局与最近的游览区距离也有十几公里。以往景区信息传递慢,管理相对分散,门票管理方面存在易制印假门票,无法进行复查、校对,出错率高,统计、分析不准确、不及时,浪费大量的人力、物力、财力,并容易出现逃漏票、涂改门票等门票流失现象;遇突发情况,领导无法及时掌握现场情况,工作存在延迟,现场处置也存在掌握情况不全面,信息反馈不及时的问题。
为解决景区管理存在的问题,适应信息化进程的需要,崂山风景区管理局按照“资源保护数字化、 旅游管理智能化、 信息整合网络化”的目标,于2008年 4月启动数字化景区建设工程,该工程将数字、信息、网络技术应用到崂山的保护、管理和旅游开发中,有效地提升了景区的现代化管理水平、服务水平和景区品位,促进了景区资源与旅游产业的可持续发展。
截至2009年 9 月,崂山风景区数字化建设工程已完成投资2000 万元,累计铺埋光纤近80公里,安装闸机 52台,摄像头120部,配套栏杆200余米,建成了以数字化指挥中心为核心,以电子票务、视频监控、LED 信息发布、停车场收费、内部通讯等五个子系统为支撑的景区数字化管理雏形。
科技手段的应用,极大提高了景区管理效率和服务水平。 2009 年“十一”黄金周期间,景区管理局通过集中监控、通信、调度、数据统计等功能于一体的指挥中心,及时掌握景区重点区域、路段的人流和车流情况,掌握每天的客流量和游客在景区的分布情况,为假日期间旅游工作指挥部进行决策提供了快速、翔实的依据。(据:大众日报 艾国 报道)
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