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位于陕西省乾县境内的唐乾陵,是一处以乾陵博物馆为核心,包括整个陵山、司马道和诸多陪葬墓在内的大型帝陵遗址,不仅文物遗存众多,历史文化深厚,而且地貌独特,风景颇佳。按照乾陵的资源禀赋,其定位应该是世界级的遗产类大型旅游产品和陕西省的核心旅游目的地之一。但由于乾陵一开始就是按照博物馆模式管理与运营,虽然近年来在保护与利用方面取得了长足的发展,但从其资源禀赋来看,依然存在巨大的发展空间。博物馆模式在一定程度上影响了乾陵进一步做大做强和龙头带动作用的充分发挥。
1.博物馆模式对乾陵旅游发展的制约
博物馆模式对乾陵旅游发展的制约主要表现在以下几个方面:
首先是产品内涵不够丰富。乾陵虽然承载着非常丰富的历史文化内涵,但在博物馆模式下,缺乏能够展示这些内涵的有效载体,资源丰度与产品丰度不协调,隐性资源难以转化为游客可以参与体验的产品,使得目前存在游览内容较为单一,缺乏新颖独到、符合现代游客需求与偏好的内涵,引致其吸引力不强,游客停留时间短,重游率不高。
其次是景区布局不尽合理:一是缺乏过渡区,游客直接进入核心区,不利于游览氛围的营造和商业服务的展开;二是停车场选址不合理;三是购物区选择不合理;四是景区封闭度不够,目前在核心区域内尚存在一处村庄及部分耕种坡地;五是缺乏游客休憩区域;六是游览线路不合理。总之,由于景区布局的不合理,在整体形象、景区氛围、游览内涵、产品引力、游客体验、停留时间、消费水平等诸多方面,都对乾陵景区产生了影响。
再次是景区整合有待加强。乾陵的整合面临四个主要方向:一是遗址内相关景点的整合,景点的整合不仅是管理体制上的整合,更重要的是在游览线路与游览内容上的整合;二是景区与县域经济的整合;三是与相关景区的战略整合,尤其是与唐昭陵的整合。
2.对乾陵去博物馆化发展的初步思考
乾陵的去博物馆化发展,不是要去除或削弱现有的博物馆,而是要在理念、模式、体制、机制等方面,突破传统博物馆模式的局限性,把乾陵当作一个世界级的大型文物遗址旅游景区和吸引游客来陕旅游的一线核心景区与独立旅游目的地来打造。
首先是按照景区化原则实施“大乾陵”战略。所谓“大乾陵”,有两个方面的含义:一是“大管理”。乾陵的发展必须打破部门、地域、管理权限等方面的局限,需要省市县三级政府、文物与旅游等相关部门本着“不求所有、但求所在、合成优势、共同发展”的原则,联手进行打造。可能的情况下,应创新组建省文物局、省旅游局、咸阳市政府、乾县政府、乾陵景区五方共同参与的乾陵景区管理协调委员会,对乾陵景区进行多专业统一规划,将景区所涉及的行政权、资产权、管理权、使用权、经营权等集中于管委会,集中力量与优势,统一乾陵的发展。在打造好乾陵的基础上,下一步可以考虑以乾陵为主体,主动整合昭陵、顺陵等唐文化景点或资源,将这些优势资源注入乾陵,一方面做大乾陵,另一方面拉动这些相关景区的发展,同时避免同质竞争和雷同发展;二是“大景区”。目前的乾陵景区实际上只是乾陵景区的核心区,仅靠核心区无以做大做强乾陵景区,更无法解决景区与县城两张皮的现状。因此,一方面要做大核心区,将现有大陵内的村落予以移民搬迁,坡地予以退耕还林,停车场与购物场搬迁出核心区,腾出宝贵的空地来发展参与体验性唐文化项目,丰富核心区的内涵与品位;另一方面对县城与大陵南侧之间的土地进行统一规划与集中使用,将过渡区与商业服务区定位在大陵南侧,同时关闭大陵东侧游客通道,实现县城与核心区的有效连接,拉大景区空间,并在过渡区内布局相关商业服务项目,增加消费机会;此外,要将乾陵大陵、永泰墓、懿德墓、章怀墓、乾陵地宫、武曌园等景点进行重新整合,用专用游路、景区内部交通工具等将其快速联通,联票经营,拉大景区的纵深。
其次是按照体验化原则实施“文化乾陵”战略。乾陵作为盛唐文化和帝陵文化的代表,其所蕴涵的丰厚历史文化绝大部分处于隐性状态,仅仅通过简单的文物展示是难以完全释放出来的,也无法在短时间内被普通游客所感悟与领略。因此,要提高乾陵的吸引力与亲和力,就必须提高乾陵旅游的参与性与体验性。首先,应利用现代GPS定位技术与数字导游技术,在全景区建立感应式多语种移动数字导游体系,以尽可能克服静态文物所承载信息不能被普通游客完全识读的问题,增强游客游览的兴趣;其次,应尽可能推出一些数字化旅游产品,以克服静态遗存无法充分展示历史原貌的问题,如对乾陵现有数字电影进行扩容改造,推出四维立体电影,用生动直观的数字化技术来替代生硬枯燥的讲解,还原乾陵修建盛况、地宫探密、重大历史事件等场景,在展室内用影像资料、幻影成像技术等来表现重点文物的相关内涵,从而使枯燥的文物参观转化为生动的游览体验;再次,应策划推出一系列参与性强的文化旅游项目,如根据相关历史背景自办或引进一些诸如仿唐歌舞、女皇登基、列国朝拜、仿唐车马环陵巡游等唐文化演艺项目,在过渡区开发建设唐市、马球场等仿唐民俗餐饮娱乐项目,甚至在条件成熟的时候可以推出大型实景类演艺项目,增强游客的游览兴趣与停留时间。总之,通过“文化乾陵”战略的实施,使乾陵真正成为广大游客喜闻乐见的唐文化体验景区,而不仅仅是文物陈列景区。
再次是按照休闲化原则实施“绿色乾陵”战略。文物遗产类景区作为一种常规旅游产品,与现代游客追求休闲、自然的偏好有一定的出入,不利于市场占有率的提高。因此,为了增强乾陵的吸引力,发挥乾陵较为有利的地理形态,乾陵应打破传统的博物馆式发展模式,走大型遗址类郊野文化公园的路子,积极实施“绿色乾陵”战略。在对乾陵实施移民搬迁、退耕还林的基础上,应集中省旅游局正在实施的景区绿化工程、畅通工程项目,各级政府的植树造林项目等,对乾陵进行大规模植树造林工程。针对旅游景区的特殊需要,在常规绿化的基础上,还可以争取实施“万棵大树上乾陵”项目,以便尽快形成景观林,并在林地内规划建设游客游憩步道和必要的休息设施,使乾陵尽快改变纯文物展示景区的模式,成为历史文化价值与自然景观价值相结合、参观游览与休闲游憩相结合的新型旅游景区。
(作者单位:陕西省咸阳市文物旅游局)(中国旅游报)
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