解读“中国式申遗” 十几亿换来名号值得否

广东丹霞山美景

　　在巴西利亚举办的第34届世界遗产大会上，“中国丹霞”申报成功，使得中国的世界遗产达到40个。这些高达十几亿的巨资究竟花到了哪里?政府一掷千金冲动的背后又是什么原因?一个文化事业，为何要搞得像体育比赛那样杀气腾腾呢?耗费十几亿元请来一个“名号”到底值不值得?

　　【正方：十几亿花得值】

　　我国再掀申遗热 专家称丹霞十几亿花得值

　　大家可以清楚地看到，在申遗整治的一年多时间里，景区发生了巨大的变化。大部分旅游区都做了过去几十年和今后几十年的事。世界遗产被称为“地球的名片”，是所在国家的荣誉和自豪，花十几个亿拿到6个地的遗产品牌，在国内申遗史上花费算比较小的。[详细]

　　【反方：名头虽好 别太当回事】

　　“打包申遗”像卖书号

　　对于“捆绑式申遗”，高巍认为，这是“比较特殊的做法”，在国外“并不多见”。 “这就像几年前出版社卖丛书号，名义上是同一套书，但实际上是不同的书商在运作，彼此之间联系不大。”高巍比喻道。成为“世界遗产”，好处显而易见，比如门票上涨已成惯例，虽然少林寺表态绝不会跟风，但高巍认为，“随便开几个项目或划出一些景区，再另外收门票，还不是一样?总之，办法有的是。”[详细]

　　“世界遗产”只是一个称呼

　　“有世界遗产的名头当然好，但没有也别太当回事。”高巍认为，关键是少数国人有一种崇洋媚外的心理，对于自己的文化遗产，只有外国人说好，才觉得珍贵。 “在人家眼里，文化、遗产、大师只不过就是个称呼而已，可我们却把它当成了荣誉和职称。”郝晓辉认为，这是“官文化”的传统积淀所致。[详细]

　　申遗不能成涨价理由 一流景区不该“一流”价格

　　其实不说大家也知道，申遗活动现在成了一些地方的大宗生意。为了获得世遗称号，许多地方都花了血本，对各自景点进行包装策划和游说“拉票”。在这种背景下，想要申遗成功的地方自觉不涨价，简直是与虎谋皮。[详细]

　　【申遗背后的经济利益】

　　而在中国一些地方，遗产的文化价值尽管也被捧上天，但最终落脚点却是经济价值。如此，“申遗”模式十分符合“投入-产出”的经济模式。

　　最突出的要数河南的龙门石窟和山西的平遥古城。

　　例如年财政收入刚过2亿的新宁县为“申遗”“豪赌”了4.5亿，是为投入。河南洛阳龙门石窟“申遗”前每年门票收入不足1000万，“申遗”成功六年后这一数字已经达到7300万元，是为产出。各地正是在看到高回报之后，才不计成本地高投入。

　　平遥1997年列入世界文化遗产名录后，1998年门票收入从申报前的18万元一跃而至500多万元;龙门石窟2000年申遗成功后，门票收入“连续翻番”，申遗前，每年门票收入1000多万元，2005年门票年收入则达到6000万元。